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其他資訊

 

 

最簡單!不痛苦!
日本最風行!第一本女性專屬斷糖瘦身書

 
  絕對不用辛苦節食,選擇不同等級的斷糖減肥法,
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本書特色

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  ●斷糖飲食這樣吃:收錄最適合在進行斷糖減肥法時吃的食譜,只要照著吃,不用餓肚子也會瘦。

 

 

  • 譯者:吳蜜
  • 繪者:森越Hamu
  • 出版社:康鑑文化    新功能介紹
  • 出版日期:2016/05/27
  • 語言:繁體中文

 

其他新聞

  生活中心/綜合報導 國民零食「蝦味先」驚爆使用過期原料,製成泡菜、墨西哥煙燻、日式照燒以及蜜烤魷魚口味4種產品,位在高雄的工廠,被查扣2000多公斤的原料、產品,食藥署勒令停業,並將全台所有產品下架回收,光是台北市就下架了3萬多包。裕榮聲明致歉,消費者在5月18日前購買旗下的商品,1年內都可憑發票退費。 ▲蝦味先「過期柴魚粉」做的…北市下架3萬包。(圖/食藥署) 老字號的蝦味先陪伴許多台灣人一起長大,是大家愛吃的國民零食,高雄檢調跟衛生局聯合稽查卻發現,裕榮食品涉嫌使用過期原料製成零食,原料包含「無水檸檬酸」、「柴魚粉」及「紅麴粉」3項,最久竟然過期3年,被拿來製成蝦味先泡菜、墨西哥煙燻、日式照燒以及蜜烤魷魚口味,代工生產的發芽大豆養生粉也中鏢。 高雄大寮的工廠一共查封2000多公斤的原料和產品,高雄衛生局表示,裕榮從2015年就開始使用逾期原料,也非常不配合調查,勒令業者立即暫停營業、製造,並將全台所有產品下架回收。其中台北市衛生局18日通知50家網路平台、24家通路超商下架,就下架了3萬3104包,共3257公斤。 檢調初步清查,裕榮銷出相關產品約250萬包,獲利約3750萬元,正釐清攝欺騙消費者犯行。其實這並非裕榮第一次出包,早在5月初就曾被民眾檢舉產品標示不實,開罰6萬元,之後又被發現工廠環境噁心髒亂,甚至有老鼠出沒以及地下水自來水混用等問題,又被罰12萬元。 因為民眾檢舉遭衛生局依法稽查,曝光黑心過期原料,裕榮食品緊急關閉臉書,發表聲明,聲稱是同仁裕將過期原料存放倉庫中,導致在生產5項產品時誤用,立即全面下架、回收銷毀,同時消費者只要在2017年5月18日前購入該5項產品及其下其他商品(有效日期為2018年1月17日前),1年內都可以憑發票或包裝、購買憑證向各通路商辦理退費。 ▼全台下架蝦味先產品,裕榮:1年內可退費。(圖/東森新聞、裕榮食品)

  ▲前中央銀行總裁彭淮南。(圖/記者賴亭羽攝) 記者賴亭羽/台北報導 中央銀行前任總裁彭淮南在今(2018)年1月22日時榮獲Central Banking Publications(CBP, 中央銀行業務出版社)評選為2018年終身成就獎(Lifetime Achievement Award)得獎人,並於昨(1)日請台灣英國代表處林大使永樂代為出席該機構在英國倫敦The Gibson Hall的頒獎典禮。彭淮南預先準備好的在致詞中提到,自己在擔任總裁的20年間,始終戰戰兢兢地邊做邊學,在與同仁的合作下帶領台灣度過一次次金融危機,「能與他們一起服務,也是我的榮耀」。 Central Banking Publications成立於1990年,在英國倫敦、美國紐約及香港等地皆設有辦公室,主要從事央行業務相關的金融政策、以及市場分析。自2014年開始,每年頒發一位國際重量級人士終身成就獎。 彭淮南提到,1998年2月,他臨危受命接任台灣中央銀行總裁的職務。當時亞洲地區正面臨亞洲金融風暴狂襲,受到侵襲的國家國際資本大量移出,貨幣紛紛巨貶,造成國內銀行體系資金乾涸,利率攀升,經濟衰退的困頓局面,影響堪稱史無前例。若按照傳統的教科書方法,面對此一狀況只好採取寬鬆的貨幣政策;但他認為,在資本持續大量流出的情況下,貨幣貶值只會更加鼓勵資本流出,真正的問題應在外匯市場本身,於是斷然停止國內法人辦理無本金交割遠期外匯(Non-delivery Forwards, NDF)交易,以中斷無限制的外匯投機操作,外匯市場隨後趨於穩定,使得國內經濟金融再現生機,「後來在2008至2009年間的全球金融危機中,央行也以相同的原則加以處理,這也是何以在兩次巨大的金融危機中,台灣受創相對輕微的主要原因」。 彭淮南表示,台灣不像大型的經濟體,只將重心放在貨幣政策即可,正因是高度開放的小型經濟體,貨幣政策與匯率政策應該等量齊觀,不可偏廢。「簡言之,我們不走極端路線,視經濟金融情況彈性調整三大目標」。 彭淮南指出,在擔任央行總裁20年以來,他一直戮力達成《中央銀行法》所賦予的任務—促進金融穩定、健全銀行業務、維護對內及對外幣值之穩定,並協助經濟之發展。除推動有效的貨幣與匯率政策,使台灣安然渡過兩次範圍極大的金融危機外,也促進台灣支付清算系統的現代化、對房地產採取針對性的總體審慎政策、辦理921震災專案貸款、協助就學貸款制度改革、建置外幣結算平台,以及推動兩岸金融合作等等,使台灣多年來國際收支健全,外匯存底持續成長,民間持有國外淨資產也明顯增加。 彭淮南進一步提到,他從46年前就進入央行服務,除了透過書本知識以外,也從統計與實務工作中,不斷邊學邊做。然而瞭解書本上的知識雖有其難度,如何深刻體會央行藝術的真正內涵,則需要多年的專注投入,才能在必要的時機,化為立即且有效的行動。他表示,這一切也要感謝多年來與他共事的同仁們的合作,才使央行業務得以順利推動,能與他們一起服務,是他的榮耀。「我再次感謝中央銀行出版公司頒授此項殊榮。這不但是對我個人暨央行同仁莫大的驕傲與鼓勵,也是對台灣全體國民努力的肯定」。

  ▲前中央銀行總裁彭淮南。(圖/記者賴亭羽攝) 記者賴亭羽/台北報導 中央銀行前任總裁彭淮南在今(2018)年1月22日時榮獲Central Banking Publications(CBP, 中央銀行業務出版社)評選為2018年終身成就獎(Lifetime Achievement Award)得獎人,並於昨(1)日請台灣英國代表處林大使永樂代為出席該機構在英國倫敦The Gibson Hall的頒獎典禮。彭淮南預先準備好的在致詞中提到,自己在擔任總裁的20年間,始終戰戰兢兢地邊做邊學,在與同仁的合作下帶領台灣度過一次次金融危機,「能與他們一起服務,也是我的榮耀」。 Central Banking Publications成立於1990年,在英國倫敦、美國紐約及香港等地皆設有辦公室,主要從事央行業務相關的金融政策、以及市場分析。自2014年開始,每年頒發一位國際重量級人士終身成就獎。 彭淮南提到,1998年2月,他臨危受命接任台灣中央銀行總裁的職務。當時亞洲地區正面臨亞洲金融風暴狂襲,受到侵襲的國家國際資本大量移出,貨幣紛紛巨貶,造成國內銀行體系資金乾涸,利率攀升,經濟衰退的困頓局面,影響堪稱史無前例。若按照傳統的教科書方法,面對此一狀況只好採取寬鬆的貨幣政策;但他認為,在資本持續大量流出的情況下,貨幣貶值只會更加鼓勵資本流出,真正的問題應在外匯市場本身,於是斷然停止國內法人辦理無本金交割遠期外匯(Non-delivery Forwards, NDF)交易,以中斷無限制的外匯投機操作,外匯市場隨後趨於穩定,使得國內經濟金融再現生機,「後來在2008至2009年間的全球金融危機中,央行也以相同的原則加以處理,這也是何以在兩次巨大的金融危機中,台灣受創相對輕微的主要原因」。 彭淮南表示,台灣不像大型的經濟體,只將重心放在貨幣政策即可,正因是高度開放的小型經濟體,貨幣政策與匯率政策應該等量齊觀,不可偏廢。「簡言之,我們不走極端路線,視經濟金融情況彈性調整三大目標」。 彭淮南指出,在擔任央行總裁20年以來,他一直戮力達成《中央銀行法》所賦予的任務—促進金融穩定、健全銀行業務、維護對內及對外幣值之穩定,並協助經濟之發展。除推動有效的貨幣與匯率政策,使台灣安然渡過兩次範圍極大的金融危機外,也促進台灣支付清算系統的現代化、對房地產採取針對性的總體審慎政策、辦理921震災專案貸款、協助就學貸款制度改革、建置外幣結算平台,以及推動兩岸金融合作等等,使台灣多年來國際收支健全,外匯存底持續成長,民間持有國外淨資產也明顯增加。 彭淮南進一步提到,他從46年前就進入央行服務,除了透過書本知識以外,也從統計與實務工作中,不斷邊學邊做。然而瞭解書本上的知識雖有其難度,如何深刻體會央行藝術的真正內涵,則需要多年的專注投入,才能在必要的時機,化為立即且有效的行動。他表示,這一切也要感謝多年來與他共事的同仁們的合作,才使央行業務得以順利推動,能與他們一起服務,是他的榮耀。「我再次感謝中央銀行出版公司頒授此項殊榮。這不但是對我個人暨央行同仁莫大的驕傲與鼓勵,也是對台灣全體國民努力的肯定」。


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